Meer WIJ
Een praktische en positieve aanpak voor organisaties die bewust bouwen aan een gezond en motiverend werkklimaat
Werkgeluk en zelfregie samen zichtbaar, bespreekbaar en toepasbaar maken in de dagelijkse praktijk.
Van goede intenties naar dagelijkse praktijk
Weten dat het belangrijk is, maakt het nog niet werkbaar
Veel organisaties zien het belang van werkgeluk, zelfregie en een gezond en motiverend werkklimaat. Medewerkers willen met plezier werken en zich blijven ontwikkelen. Leidinggevenden willen hun mensen goed begeleiden. En organisaties willen een werkklimaat waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en samen vooruitgaan.
De uitdaging zit vaak niet in de intentie, maar in de dagelijkse praktijk. Onder invloed van stress, werkdruk, de waan van de dag en ingesleten patronen vallen mensen gemakkelijk terug in wat ze al deden. We staan minder stil bij wat we nodig hebben en signalen blijven makkelijker onder de oppervlakte.
Terwijl juist daarin waardevolle informatie zit. Over wat energie geeft of kost, wat werkt en wat anders mag. Wanneer die signalen eerder worden herkend en woorden krijgen, kunnen medewerkers zelf eerder bijsturen én ontstaat er waardevolle informatie waarmee mensen elkaar beter kunnen ondersteunen en samen kunnen handelen. Hier komen MEER MIJ en MEER WIJ samen: het vermogen van mensen om zichzelf te versterken én de ruimte om dat ook met elkaar te doen. Ik geloof dat verandering makkelijker wordt wanneer medewerkers, leidinggevenden en de organisatie samen optrekken.
Zelfregie is geen abstract doel. Het is iets waar je vaardiger in kunt worden.
Daarom vraagt werkgeluk en zelfregie om meer dan aandacht op een los moment. Het vraagt om vaardigheden, een gezamenlijke taal en praktische handvatten waarmee medewerkers en leidinggevenden deze thema’s kunnen vertalen naar zichtbaar gedrag in de dagelijkse samenwerking.
De uitdaging is niet óf we aandacht hebben voor werkgeluk en zelfregie, maar hoe we het zichtbaar maken in gedrag, bespreekbaar maken met elkaar en toepassen in de dagelijkse praktijk.
Van inzicht naar gezamenlijke beweging
Werkgeluk en zelfregie samen werkbaar maken
MEER WIJ is een praktische, positieve en aanstekelijke organisatieaanpak die abstracte thema’s als werkgeluk en zelfregie vertaalt naar herkenbare taal, concrete vaardigheden en zichtbaar gedrag in de dagelijkse praktijk.
Geen los programma of een eenmalige training, maar een manier van werken die mensen helpt om zichzelf én elkaar te versterken.
Meer MIJ versterkt het individuele vermogen. Meer WIJ voegt de gezamenlijke context toe waarin medewerkers, leidinggevenden en de organisatie ruimte creëren om dat vermogen ook in de samenwerking te benutten en versterken.
MEER MIJ | MEER WIJ is ontwikkeld vanuit ruim 20 jaar ervaring op het snijvlak van HR, coaching en training en meer dan 300 begeleidingstrajecten.
Wanneer past meer wij?
Herken je dit binnen jullie organisatie?
Werkgeluk en zelfregie worden belangrijk gevonden, maar zijn nog onvoldoende zichtbaar in het dagelijks handelen. Misschien herken je dat:
- Signalen van stress, werkdruk of verminderde energie pas laat boven tafel komen
- Leidinggevenden zoeken naar praktische handvatten voor het goede gesprek
- Medewerkers niet altijd gemakkelijk herkennen of aangeven wat ze nodig hebben om zelf bij te sturen
- Aandacht voor werkgeluk en ontwikkeling er wel is, maar in de waan van de dag gemakkelijk naar de achtergrond verdwijnt
Of misschien zijn jullie op zoek naar méér dan nóg een los initiatief: een praktische werkwijze die medewerkers en leidinggevenden samen leren gebruiken en die terugkomt in de dagelijkse samenwerking.
Waarom deze aanpak werkt
Daarom werkt MEER WIJ
gezamenlijke taal
Iedereen spreekt dezelfde taal.
Herkenbare woorden en beelden maken werkgeluk en zelfregie makkelijker bespreekbaar en helpen mensen om signalen eerder te herkennen en elkaar te spiegelen.
Zichtbaar = verankering
Wat zichtbaar is, blijft leven.
Visuals, metaforen en praktische hulpmiddelen zorgen ervoor dat inzichten niet verdwijnen na een training. Wat mensen zien, herkennen en samen gebruiken, wordt onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Praktisch en werkbaar
Makkelijk te begrijpen. Makkelijk toe te passen.
Niet groot en ingewikkeld, maar bruikbaar. Heldere taal, herkenbare beelden en eenvoudige hulpmiddelen die mensen direct iedere dag kunnen gebruiken. Eenvoud siert.
Positief en uitnodigend
Veranderen mag ook leuk zijn.
De laagdrempelige en vriendelijke benadering nodigt mensen uit om te oefenen, elkaar feedback te geven en kleine successen te delen. Zo krijgen leren, reflecteren en elkaar versterken meer ruimte in de dagelijkse samenwerking.
Eenvoud siert
Wat mensen zelf leren herkennen en gebruiken, gaan ze ook makkelijker bij elkaar herkennen en toepassen. Zo werkt MEER WIJ aanstekelijk.
Kleine handvatten. Grote beweging.
De kracht van dezelfde taal
Samen veranderen begint met elkaar begrijpen.
De More Me® Methode geeft Meer WIJ een herkenbare en praktische taal en helpt medewerkers en leidinggevenden om werkgeluk, zelfregie, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling makkelijker bespreekbaar te maken.
Door herkenbare metaforen, eenvoudige modellen, kleuren en symbolen worden complexe thema’s verrassend helder. Mensen herkennen zichzelf sneller, begrijpen elkaar beter en kunnen gemakkelijker met elkaar in gesprek.
Juist doordat iedereen dezelfde taal leert spreken, ontstaat meer ruimte om ervaringen te delen, elkaar te spiegelen en elkaar positief te ondersteunen.
Een mooie basis voor MEER verbinding en eigenaarschap.
Maakt MEER WIJ je nieuwsgierig?
Ik maak graag kennis en hoor wat er binnen jullie organisatie speelt.
Wat leren mensen?
Meer WIJ gaat verder dan bewustwording. Medewerkers en leidinggevenden ontwikkelen vaardigheden om zichzelf beter te begrijpen en bij te sturen én om signalen bij elkaar eerder te herkennen, elkaar te spiegelen en te versterken in de dagelijkse praktijk.
Signalen van stress, energie en balans eerder herkennen
Belemmerende patronen herkennen en kiezen voor wat helpt
Denken vanuit mogelijkheden, eigenaarschap en persoonlijke invloed
Bewuster communiceren om beter in verbinding te zijn met anderen
Collega’s op een positieve manier spiegelen en versterken
Gesprekken voeren die uitnodigen tot reflectie, ontwikkeling en beweging
Inzichten vertalen naar kleine, haalbare stappen in de dagelijkse praktijk
Onder de praktische eenvoud van de More Me® Methode ligt een verdiepende laag van kennis, inzichten en helpende principes. Die geven meer context bij wat mensen ervaren en helpen beter begrijpen wat er in henzelf én in de interactie met anderen gebeurt. Zo leren mensen niet alleen wat ze kunnen doen, maar ook waarom bepaalde keuzes en manieren van handelen kunnen helpen om weer beweging te creëren.
Individuele actie. Collectieve winst.
Wanneer mensen zichzelf beter leren begrijpen én elkaar leren versterken, ontstaat een positieve beweging die zichtbaar wordt in gedrag, gesprekken en samenwerking.
Zo brengen we MEER WIJ tot leven
Bouwstenen van een positieve beweging
Leren door te doen
Leren stopt niet na een presentatie of training. Daarom bestaat MEER WIJ uit verschillende bouwstenen die elkaar versterken en de werkwijze terugbrengen naar de dagelijkse praktijk.
01. Training
Leert de methode in kennis, vaardigheden en gezamenlijke taal toepassen in het dagelijkse werk. Interne gesprekspartners leren More Me® Essentials.
02. Presentatie
Creëert bewustwording, inspiratie en een gezamenlijke start.
03. boek MEER MIJ
Helpt medewerkers op eigen tempo verder te leren, oefenen en inzichten toe te passen.
04. Visuals en hulpmiddelen
Houden de gezamenlijke taal zichtbaar en levend op de werkvloer.
De bouwstenen worden afgestemd op wat de organisatie nodig heeft. Zo ontstaat geen standaardprogramma, maar een aanpak die past bij de ontwikkelvraag en dagelijkse praktijk. Daarbij kijken we vanaf het begin ook naar wat helpt om de werkwijze binnen de organisatie levend te houden.
Van inzicht naar interactie
Samen toepassen
De kracht van Meer WIJ ontstaat wanneer medewerkers dezelfde taal leren spreken en deze ook samen gebruiken. Niet alleen tijdens een training of in formele gesprekken, maar juist in de kleine momenten van de dagelijkse samenwerking.
Zo krijgt laagdrempelige collegiale spiegeling een plek in de dagelijkse samenwerking. Medewerkers helpen elkaar om signalen te herkennen, successen te benoemen en elkaar op een positieve manier bewust te maken van wat helpt en wat belemmert.
Juist door de gezamenlijke taal ook in de dagelijkse samenwerking te gebruiken, ontstaat eerder zicht op wat mensen nodig hebben. Signalen van stress, werkdruk en verminderde energie kunnen eerder worden herkend en besproken, waardoor er ook eerder ruimte ontstaat om bij te sturen en elkaar te ondersteunen.
Zo worden werkgeluk, zelfregie en persoonlijke verantwoordelijkheid geen individuele thema’s meer, maar iets wat mensen samen oefenen en versterken.
Waarom is het zo belangrijk om signalen vroeg te herkennen?
In signalen zit waardevolle informatie. Hoe eerder mensen ze herkennen en bespreekbaar maken, hoe eerder er ruimte ontstaat om bij te sturen. Lees meer over vroeg signaleren >>
Intern versterken
Interne gesprekspartners als dragers van MEER WIJ
Een positieve beweging wordt sterker wanneer er binnen de organisatie ook mensen zijn die de werkwijze begrijpen, ondersteunen en helpen levend te houden.
Daarom kunnen interne gesprekspartners al vroeg in het traject extra worden toegerust. Zij leren werken met de More Me® Methode, de gezamenlijke taal en praktische hulpmiddelen én krijgen verdieping in de achterliggende principes die helpen begrijpen wat er in mensen én tussen mensen gebeurt.
Deze verdiepende principes vormen de More Me® Essentials: helpende inzichten en uitgangspunten die meer context geven aan de methodiek en helpen om signalen, gedrag, patronen, ontwikkeling en interactie beter te begrijpen.
Die extra verdieping helpt interne gesprekspartners om niet alleen de methodiek toe te passen, maar ook beter te herkennen wat er speelt, waar ruimte voor beweging ontstaat en hoe zij de werkwijze met begrip en vertrouwen kunnen ondersteunen.
Zo ontstaan binnen de organisatie extra kennis en ondersteuning om MEER WIJ in gesprekken en samenwerking te blijven gebruiken.
More Me® Essentials
“Ik zeg weleens met een knipoog: zo wordt iedereen een beetje coach. Niet door het voor een ander op te lossen, maar door eerder te signaleren en kort te spiegelen.”
Borging
Mensen + hulpmiddelen + dagelijkse praktijk
Duurzame verandering ontstaat wanneer nieuwe inzichten zichtbaar blijven én steeds opnieuw worden gebruikt in de dagelijkse praktijk.
Daarom zet Meer WIJ niet alleen in op leren, maar ook op het levend houden van de werkwijze. Het boek MEER MIJ, visuals en praktische hulpmiddelen houden de gezamenlijke taal zichtbaar en dichtbij. Interne gesprekspartners brengen extra kennis en verdieping mee en ondersteunen het gebruik van de werkwijze binnen de organisatie.
De kracht zit daarbij juist in de laagdrempeligheid. Naarmate meer mensen de werkwijze kennen en gebruiken, kan deze steeds vanzelfsprekender onderdeel worden van gewone gesprekken en samenwerking. Waar passend kan de methodiek eenvoudig worden meegenomen in bestaande werkwijzen en ontwikkelmomenten.
Zo blijft MEER WIJ niet bij een inspirerend moment, maar krijgt de werkwijze steeds opnieuw een plek in gesprekken, samenwerking en bestaande ontwikkelmomenten.
Hoe blijft de werkwijze leven?
Meer WIJ stopt niet na een training of workshop. Borging zit niet alleen in het zichtbaar en bruikbaar houden van de gezamenlijke taal, maar ook in het versterken van het vermogen binnen de organisatie om ermee te blijven werken.
Interne gesprekspartners spelen daarin een belangrijke rol. Met extra verdieping in de More Me® Methode en de achterliggende More Me® Essentials leren zij de werkwijze beter begrijpen en toepassen en kunnen zij het gebruik ervan binnen de organisatie ondersteunen. Zo is binnen de organisatie niet alleen de methodiek beschikbaar, maar ook de kennis om ermee te werken.
De kracht zit niet alleen in de methodiek, maar ook in het leren begrijpen wat er in mensen én tussen mensen gebeurt.
Daarnaast helpt het om de gezamenlijke taal op verschillende momenten en manieren terug te laten komen. Dat kan bijvoorbeeld door:
- de methodiek terug te laten komen in de gesprekscyclus
- vragen uit het boek te gebruiken tijdens ontwikkel- en voortgangsgesprekken
- leidinggevenden praktische handvatten te geven voor het goede gesprek
- visuals en hulpmiddelen in te zetten om de gezamenlijke taal zichtbaar te houden
- interne communicatie en terugkerende reflectiemomenten te benutten om de beweging levend te houden
Iedere organisatie is anders. Daarom kijken we samen wat helpt om Meer WIJ passend in te bedden in jullie dagelijkse praktijk.
Benieuwd hoe MEER WIJ kan aansluiten bij jullie organisatie?
Ik denk graag mee over een passende combinatie van bouwstenen, hulpmiddelen en praktische ideeën.
Wat levert MEER WIJ op?
Voor medewerkers
Medewerkers leren zichzelf beter begrijpen én elkaar versterken.
- Meer zelfregie en eigenaarschap
- Meer zicht op wat energie en werkplezier versterkt
- Meer inzicht in persoonlijke kwaliteiten en behoeften
- Praktische handvatten om zichzelf te blijven ontwikkelen
Voor leidinggevenden
Leidinggevenden krijgen praktische handvatten om gesprekken te voeren die uitnodigen tot eigenaarschap, ontwikkeling en samenwerking.
- Meer vertrouwen in het voeren van betekenisvolle gesprekken
- Handvatten om samenwerking en onderlinge verbinding te versterken
- Een gezamenlijke taal om ontwikkeling bespreekbaar te maken
voor organisaties
Organisaties bouwen aan een gezond en motiverend werkklimaat waarin feedback, reflectie en persoonlijke verantwoordelijkheid meer ruimte krijgen.
- Signalen worden eerder herkend en bespreekbaar gemaakt.
- Meer informatie om eerder en gerichter bij te sturen
- Meer verbinding tussen medewerkers en leidinggevenden
Een werkklimaat waarin persoonlijke groei en gezamenlijke beweging hand in hand gaan.
MEER MIJ | MEER WIJ.
Mijn missie
Waarom ik dit belangrijk vind
Ik geloof dat we iets kunnen doen aan een cultuur waarin stress en voortdurend doorgaan steeds normaler zijn geworden.
Stress kan mensen vastzetten. Juist dan wordt het moeilijker om te herkennen wat je nodig hebt, mogelijkheden te blijven zien en op tijd bij te sturen. En blijven signalen langer onder de oppervlakte, dan mist ook de organisatie waardevolle informatie.
Daarom wil ik mensen vaardiger maken om eerder te herkennen wat er gebeurt en daar iets mee te kunnen. En organisaties helpen om ruimte te creëren waarin dat ook samen kan.
Niet groots en meeslepend, maar klein, praktisch en consequent.
Want een gezond en motiverend werkklimaat bouwen we samen.
Zo wil ik met MEER MIJ | MEER WIJ mijn steentje bijdragen aan het doorbreken van de stresscultuur en aan een werkomgeving waarin mensen zichzelf én elkaar kunnen versterken.